Accompagnement sur mesure

Notre méthodologie

Notre méthodologie, formalisée en 2018, est le fruit de 20 années d’accompagnement de projets innovants. Elle vise à accélérer les projets en développement pour les emmener le plus rapidement possible à la rencontre de leur marché et à la recherche de leurs clients. Cet accompagnement des startups se fait en deux phases : une incubation collective et/ou une incubation individuelle.

Incubation collective, appelée Starter Class

• Destinée aux entrepreneurs primo-créateurs
• 10 projets maximum par Starter Class
• 3 promotions par an
• 3 mois d’ateliers thématiques / 2 jours par semaine
• Notions abordées : Go-to-market, comptabilité, prévisionnel financier, personal branding, storytelling, pitch.

Objectif : poser les premières bases du business plan.

Incubation individuelle 

• Destinée aux projets matures – pas de durée minimum ou maximum d’incubation : tous les 6 mois, un comité de suivi décide de poursuivre ou non l’accompagnement.
• Accompagnement par un business manager dédié, en fonction du domaine d’activité.

Objectif : dégager rapidement son premier chiffre d’affaires ou préparer sa première levée de fonds selon le domaine d’activité.

Mise sur le marché et croissance

SEMIA a pour objectif d’emmener les startups accompagnées rapidement vers une situation économiquement stable et viable. Les leviers mobilisés sont actionnés en fonction de la maturité et des priorités du projet, ainsi que de son domaine d’activité.

Les chefs d’entreprise sont accompagnés techniquement dans le choix et la mise en place des outils de suivi de leur entreprise comme le CRM. Ils bénéficient également du réseau de l’équipe qui procède à des mises en relation qualitatives. L’incubateur devient un tiers de confiance qui introduit les startups dans le maillage économique et industriel du Grand Est en leur permettant d’entrer en contact directement avec les décideurs des sociétés cible.

Une expertise apportée par des professionnels

L’équipe des business managers, composée dans sa majorité de personnes ayant eu au moins une expérience entrepreneuriale, a été constituée pour déployer en interne un large panel d’expertises au service des entrepreneurs. Les ressources des autres incubateurs du réseau Quest for change sont également mobilisées au cas par cas. Les porteurs de projets peuvent ainsi bénéficier d’un coaching sur-mesure avec des professionnels de terrain en business development, stratégie de financement, marketing et web marketing, growth hacking, stratégie de communication, gestion administrative et financière, etc.

SEMIA fait également appel à des experts externes, choisis pour leur expérience et capacité à répondre aux problématiques spécifiques des entreprises innovantes. Ils interviennent principalement pendant les 3 mois de Starter Class.

Des mentors peuvent être amenés à suivre spécifiquement certains projets qui seraient à la recherche de soutien sur des postes clés comme des CEO ou des CTO de transition.

Les offres techniques et les services

SEMIA et son réseau de partenaires proposent une liste de services adaptée aux besoins des startups incubées :

• Partenariat avec le réseau des FabLabs de l’Université de Strasbourg
• Le programme Captronic pour soutenir les démarches de digitalisation des entreprises françaises.
• Bureaux : de 14 et 60m2 – Espaces de coworking : à Strasbourg ou à Mulhouse
• Salles de réunion et espace événementiel – Espaces à la Maison de la Région Grand Est à Paris pour vos réunions dans la capitale
• Procédure de labellisation des partenaires